行业寒冬的环境下,比音勒芬凭什么可以弯道超车

来源:财讯网 2020-09-04 20:39:36
疫情的发生,加速了服装行业的两极分化。一方面是客流量大量减少,门店被迫关闭,使得企业深陷业绩颓靡的漩涡;另一方面,有些品牌抓住了机遇,实现弯道超车,如中国高尔夫服饰领军品牌比音勒芬,在市场持续低迷的环境之下,仍然稳健前行。

近日比音勒芬发布2020年上半年业绩快报,显示第二季度较强复苏势头,营业收入同比增长7.03%至4.0亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长45.92%至6420万元。是什么让它在市场低迷环境下一骑绝尘,成为如今的高尔夫服饰"隐形冠军"?下面一起来探寻一下。

聚焦细分品类精耕细作,打造硬核产品

伴随着我国人口规模的持续增长、消费者人均可支配收入即购买力的增加、消费者更加注重生活品质的趋势,服饰细分市场的消费需求也更加多样化和精细化。比音勒芬创始人谢秉政,自2003年成立比音勒芬之时,便凭借着对市场敏锐的洞察,长远的眼光,毅然决定将品牌定位于高尔夫细分领域,迄今为止已经坚持17年。明确的差异化定位,精准锁定的目标群体,让比音勒芬成为运动服饰品牌中的一匹黑马。

疫情当下,竞争环境越剧烈,对产品力的考验也越大。而对于产品力方面,比音勒芬则是"汇聚世界力量,做好一件衣服"。比音勒芬始终坚持三高一新——高品质、高品位、高科技及创新的研发理念,深度把控产品设计、面料开发等细节,与国际顶尖设计师合作,形成自有的风格。同时,乘着跨界合作的东风,与故宫宫廷文化合作进行产品创新,为品牌注入新活力。比音勒芬无论在品质、品位、功能性等方面,充分满足消费者的穿着需求,获得市场的普遍认可。

比音勒芬X故宫宫廷文化2020秋季合作款

提高服务水平,打造智慧零售

随着经济的发展,当下消费者除了重视产品的品质,也注重服务的质量。比音勒芬通过微信号+VIP社群的方式,不断响应和反馈消费者的需求,为消费者和VIP打造高质量、高水平的服务体验。

此外,利用互联网红利,搭上科技的快车,线上线下的有效打通与转换可以成为包括服装零售在内的产业的求生法则。今年6月,比音勒芬更与腾讯签约,积极布局数字化零售,以更加完善"供应链+门店+会员管理+活动营销"的线上线下融合模式,实现双线沟通机制,为消费者提供美好的体验。

比音勒芬X腾讯智慧零售战略合作签约仪式

我国服装行业野蛮生长的躁动阶段已然过去,分化发展细分品类成为行业一大趋势,革新升级成为了摆在每个入局企业面前的命题,而疫情的突发使得这一趋势开始加速进化。利用好数字化资源,整合线上线下渠道带动新的消费增量也成为品牌发展的一个方向。比音勒芬凭借差异化产品定位以及前瞻性的战略布局,炼就了运动品牌的"隐形冠军"。未来,让我们共同期待比音勒芬更多的高光时刻!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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