现场 | 旭辉韩石：商业依然是房企的“压舱石”
盼盼 近年来，商业地产历经深层次变革，在科技、互联网、消费模式等影响下不断创新、进化与突破。11月2日，观点商业年会盛大启幕，行业知名企业高管出席。
旭辉商业副总裁、旭辉商管总裁韩石发表主旨演讲时表示，商业这个行业的特殊属性，注定是求新求变更需要长期主义。商业是需要行者的精神，长期来看，商业的永续价值，仍有发展的空间。从短期来看，也面临阶段性的压力。但是市场的一些小的趋势，为我们提供了一些可能，危机也将铸造一些成功的企业。
韩石认为，商业大有可为，从城镇化来看，2021年城镇化率是64%，发达国家的城镇化率是75%，我们到2030年城镇化率是71%，到现在来看，未来我们还有10个点的发展空间。它是为了城市进一步的扩张，消费者收入不断增长，为市场带来很多的空间和机会。
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在他看来，商业依然是房企的压舱石，商业运营提供的现金流失房企穿越周期的“压舱石”，也是资产增值的利器。作为旭辉商业的发展来看，21年的客流量同比提升了98%，收入跟去年比，提升了65%，旭辉的销售额提升了70%，收入提升了69%。
关于商业项目如何获取成功的问题，韩石提出六点思考：
第一，商业要深耕城市，发挥集群的优势。商业要深耕城市，选定城市发展的拐点，深耕城市的片区，和项目形成集群的优势，形成品牌的号召力。项目的资源联动，项目人员灵活安排，形成一个成本优势。
第二，商业要做一个成一个，要百分之百注重品质。商业要百分之百成功，做一个成一个，一方面有规模，另一方面要求品质。
第三，商业要让消费者满意，让商户赚钱。从商业地产本身来看，是连接商户和消费者两端的平台，回归到精益运营是风险保障。
第四，商业要有领先半步的创新。
第五，商业要做千店千面，项目要精准定位。不仅要沿着明星产品线的成功打法，更要挖掘地域属性，当地消费者的特征，实现项目个性化的定位和运营。
第六，商业要以变应变，迎合消费群体的变化。
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